Lo Scenario Attuale   Il mercato gestionale è maturo e incentrato su pochi e consolidati fornitori L'attenzione delle grandi software house che lo controllano, piuttosto che alla ricerca tecnologica e all'innovazione di prodotto, è rivolta al mantenimento dello status quo, attuato attraverso l'applicazione di politiche commerciali sempre più stringenti e vincolanti. I clienti mostrano una forte resistenza al cambiamento legata più alla mancanza di prodotti realmente innovativi e ad elevata prodottività, che alle difficoltà tecniche e organizzative di una eventuale migrazione. In questo scenario, il rivenditore continuerà a mantenere il posizionamento avuto in passato? I clienti in presenza di un'offerta che non subisce miglioramenti funzionali significativi, soffrono il continuo aumento dei prezzi. Le software house rispondono con politiche di distribuzione sempre più gravose e con l'introduzione di nuove soluzioni, più dettate da piani finanziari che dalle reali esigenze del mercato, costringendo il rivenditore a farsi carico di importanti investimenti a fronte di guadagni incerti. I rivenditori devono confrontarsi con margini economici sempre più ridotti e vincoli contrattuali che limitano l'iniziativa e l'imprenditorialità. Il Progetto   Verso un nuovo modello di Business. La novità che rompe gli schemi. Occorre tornare alle sane regole di mercato: innovazione, competitività, libera scelta di prodotti e fornitori; elementi indispensabili per restituire al rivenditore il ruolo strategico nella fidelizzazione del cliente e nella gestione del proprio business. Lavorare in partnership con il Gruppo NTS Ranocchi significa far parte di una solida realtà informatica caratterizzata da un'offerta ampia ed innovativa per aziende e professionisti. Il Progetto Freedom ha l'obiettivo di supportare i rivenditori di software gestionale nell'individuazione di nuove opportunità di vendita e di redditività, basandosi su libere politiche multifornitore e multiprodotto per: − Restituire l'indipendenza imprenditoriale al rivenditore − Cogliere le opportunità di mercato − Acquisire nuovi clienti e ampliare le aree di business I Vantaggi   In sintesi: − Acquisire potere contrattuale nei confronti dell'unico fornitore − Rinegoziare il contratto con condizioni di maggiore libertà operativa e margine commerciale − Rilanciare lo sviluppo del business: nuovi clienti e nuove soluzioni − Ottenere maggiore redditività nel medio termine − Differenziare il rischio d'impresa su più fornitori − Avere una visione più ampia delle possibilità e delle potenzialità offerte dalle nuove tecnologie